Павліха Наталія Володимирівна

Українська освітянка, дослідниця та науковиця, яка зробила вагомий внесок у розвиток вищої освіти та науки в Україні.

Професорка, доктор економічних наук, засновниця наукової школи з економіки сталого розвитку, фахівець у галузі управління проєктами, керівниця Школи лідерства «Create Yourself».

Передвиборча програма кандидатки на посаду ректора Волинського національного університету імені Лесі Українки

«З турботою про людей втілюємо інновації»

Основні досягнення та досвід:

  • Понад 30 років роботи у вищій освіті, з яких 15 років присвячено управлінській діяльності у Волинському національному університеті імені Лесі Українки
  • Заснування наукової школи з економіки сталого розвитку, результатом якої є 5 докторських та 16 кандидатських дисертацій з економічних спеціальностей.
  • Координація проєктів напряму Жана Моне в рамках Програми Еразмус+, спрямованих на посилення європейських студій у Волинському національному університеті імені Лесі Українки
  • Керівництво 6-ма науково-дослідними роботами у Волинському національному університеті імені Лесі Українки, що фінансувалися з Державного бюджету України з 2013 року по сьогодення.
  • Керівник навчально-науково-виробничої лабораторії «Лабораторія проєктів та ініціатив» Волинського національного університету імені Лесі Українки.

Професійна діяльність:

  • Професор кафедри міжнародних економічних відносин та управління проєктами Волинського національного університету імені Лесі Українки
  • Постійне місце в рейтингу Топ-10 викладачів Волинського національного університету імені Лесі Українки
  • Активна співпраця зі стейкголдерами у сфері розвитку вищої освіти та реалізації проєктної діяльності.

УСПІШНІ ПРОЄКТИ ТА ІНІЦІАТИВИ

Грантові досягнення проєктної команди під керівництвом Наталії Павліхи

Проєктна команда під керівництвом Наталії Павліхи досягла значного успіху у сфері міжнародного грантового фінансування, вперше у Волинському національному університеті імені Лесі Українки вигравши грант програми ЄС Erasmus+ (Jean Monnet Module). Це стало важливим кроком у розвитку грантової історії Університету, відкривши нові можливості для міжнародного співробітництва, підготовки студентів та розвитку наукових досліджень.

Успішні грантові проєкти:

1️⃣ «Проєктний менеджмент ЄС» (2017–2019 рр.)
📌 Програма: Erasmus+ (Jean Monnet Module)
📌 Посилання: Проєктний менеджмент ЄС

✅ У межах цього проєкту досліджувались та впроваджувались європейські практики управління проєктами, що дозволило інтегрувати найкращі підходи у навчальний процес університету.
✅ Проєкт сприяв підвищенню компетентності студентів та викладачів у сфері європейського проєктного менеджменту.
✅ Закладено основу для подальшого розвитку міжнародної грантової діяльності в університеті.

«Сталий, інклюзивний та розумний розвиток в умовах процесу децентралізації: досвід ЄС» (2022–2025 рр.)
📌 Програма: Erasmus+ (Jean Monnet Chair)
📌 Посилання: Сталий розвиток і децентралізація

✅ У межах цього проєкту досліджується досвід ЄС у сфері сталого, інклюзивного та «розумного» розвитку в умовах децентралізації.
✅ Проєкт спрямований на формування нових підходів до розвитку регіонів та територіальних громад в Україні.
✅ Впроваджується європейська модель управління сталим розвитком, що враховує соціально-економічні та екологічні виклики.

Важливість цих грантових проєктів для ВНУ імені Лесі Українки:

  • Підвищення міжнародного авторитету ВНУ імені Лесі Українки.
  • Розширення міжнародних наукових зв’язків та академічної мобільності.
  • Інтеграція європейського досвіду у навчальний процес.
  • Посилення грантової історії університету та відкриття нових можливостей для фінансування наукових досліджень.

Завдяки цим успіхам, Волинський національний університет імені Лесі Українки зміцнив свої позиції у міжнародному науковому просторі, а команда Наталії Павліхи заклала міцний фундамент для подальшого розвитку грантової діяльності університету.

Наукові проєкти та гранти

Успішна реалізація наукових досліджень та стратегічних ініціатив є важливим фактором соціально-економічного розвитку держави. Наталія Павліха, як координатор державних науково-дослідних проєктів, досягла значних результатів у сфері міжрегіональної інтеграції, ринкової трансформації, інноваційного підприємництва та інклюзивного розвитку. Її діяльність спрямована на дослідження актуальних економічних і соціальних проблем та розробку ефективних механізмів для їхнього вирішення.

Під її керівництвом були реалізовані такі ключові проєкти:

  1. «Єврорегіон «Буг»: передумови та стратегічні пріоритети сталого просторового розвитку» (2008–2010 рр.)
    – Визначено передумови сталого просторового розвитку єврорегіону «Буг».
    – Розроблено стратегічні пріоритети для збалансованого міжрегіонального співробітництва.
  2. «Єврорегіон «Буг»: ринкова трансформація в умовах міжрегіональної інтеграції» (2011–2013 рр.)
    – Проаналізовано динаміку ринкової трансформації та інтеграційні процеси.
    – Запропоновано економічні моделі ефективної співпраці між регіонами.
  3. «Інноваційні форми активізації бізнесу в умовах європейської інтеграції» (2015–2017 рр.)
    – Визначено ключові механізми підтримки малого та середнього бізнесу.
    – Розроблено рекомендації щодо стимулювання інноваційної діяльності підприємств.
  4. «Розвиток регіональних ринків в умовах поглиблення євроінтеграційних процесів: механізми конкуренції та конвергенції» (2017–2019 рр.)
    – Досліджено особливості функціонування регіональних ринків в умовах конкуренції.
    – Запропоновано методи гармонізації економічних процесів між регіонами.
  5. «Безпека сталого розвитку регіонів та територіальних громад України на засадах інклюзивного зростання» (2020–2021 рр.)
    – Визначено механізми забезпечення сталого розвитку територіальних громад.
    – Розроблено підходи до підвищення соціально-економічної безпеки регіонів.
  6. «Розвиток інклюзивного ринку праці в умовах релокації та міграції: зайнятість, освіта, доходи населення» (2023–2025 рр.)
    – Аналізуються виклики ринку праці в умовах внутрішньої та зовнішньої міграції.
    – Формуються стратегічні рішення для підвищення зайнятості та рівня доходів населення.

Чому ці проєкти успішні?

Комплексний підхід – поєднання наукових досліджень, аналітики та стратегічного планування.
Практичне застосування – результати проєктів спрямовані на вдосконалення економічної політики.
Інноваційність – впровадження нових моделей розвитку, які відповідають європейським стандартам.
Соціальна значущість – сприяння сталому розвитку громад, регіонів та підприємств.

Науковий міжнародний грант «Інтеграція і життя українців в Латвії» у Стокгольмській школі економіки в Ризі (SSE Riga).

Основні цілі проєкту:
✅ Вивчення адаптації та соціалізації українців у Латвії в контексті міграційних процесів.
✅ Дослідження економічної активності українців, їхнього працевлаштування, рівня доходів та можливостей для розвитку бізнесу.
✅ Аналіз взаємодії з місцевими громадами, рівня толерантності та включеності в латвійське суспільство.
✅ Розробка рекомендацій для державних інституцій щодо ефективної політики інтеграції та підтримки українських мігрантів.

📊 Наукове значення проєкту
🔸 Дослідження сприяє розширенню міжнародної співпраці між Україною та Латвією у сфері соціальної політики та економіки.
🔸 Отримані результати допоможуть сформувати науково обґрунтовані рекомендації для адаптації українців у Латвії та країн Балтії.
🔸 Проєкт сприятиме розвитку нових освітніх, дослідницьких та громадських ініціатив, що покращать якість життя української діаспори.

Завдяки професіоналізму Наталії Павліхи та її команді, ці дослідження мають вагоме значення для економічного розвитку України та сприяють її інтеграції в європейський простір.

СОЦІАЛЬНО-ВІДПОВІДАЛЬНІ ІНІЦІАТИВИ

Leadership School «Create yourself!» –

формування нового покоління лідерок України

Одним із найбільш соціально значимих та успішних проєктів під керівництвом Наталії Павліхи є Leadership School «Create yourself!» – ініціатива, яка змінює життя молодих дівчат та формує майбутніх лідерок України.

📌 Мета проєкту:
🔹 Розвиток лідерських якостей серед дівчат-підлітків з малозабезпечених сімей, родин загиблих Героїв та тих, хто опинився у складних життєвих обставинах.
🔹 Допомога у самопізнанні та формуванні особистості, навчання ефективній комунікації та взаємодії з суспільством.
🔹 Формування нового покоління лідерок, які зможуть змінювати країну на краще завдяки соціальній відповідальності та етичному лідерству.

📍 Основні завдання проєкту:
✅ Розвиток у дівчат лідерських здібностей, критичного мислення, впевненості у собі.
✅ Формування толерантності, емпатії та вміння будувати комунікацію.
✅ Надання знань та навичок, які допоможуть вибудовувати кар’єру, розпочати власні ініціативи та приймати відповідальні рішення.
✅ Виховання соціальної відповідальності та прагнення до активної громадянської позиції.

💡 Чому цей проєкт важливий?
🔹 Багато підлітків, особливо з вразливих категорій, не мають достатньо підтримки для розвитку та самореалізації.
🔹 Leadership School «Create yourself!» дає їм можливість знайти себе, навчитися взаємодіяти з суспільством та впевнено рухатися вперед.
🔹 Проєкт виховує майбутніх лідерок, які будуть не лише впевнено керувати власним життям, а й змінювати світ навколо себе.

Leadership School «Create yourself!» – це не просто освітня ініціатива, а реальна можливість для дівчат змінити своє майбутнє та стати частиною нового покоління лідерок України! Наталія Павліха – лідерка, яка відкриває можливості для молоді та створює умови для їхнього розвитку та успіху! Долучайтеся до ініціативи та підтримуйте формування нового покоління сильних, впевнених і відповідальних жінок!

Наталія Павліха – координатор програм перепідготовки військовослужбовців у рамках проєкту НАТО

У 2017-2020 роках Наталія Павліха координувала програми перепідготовки військовослужбовців у рамках проєкту «Допомога в соціальній адаптації звільнених військовослужбовців», що реалізовувався за фінансової підтримки НАТО.

🔹 Мета програми:

📌 Надати колишнім військовослужбовцям можливості отримати нові професійні навички та адаптуватися до цивільного життя.
📌 Сприяти їхньому працевлаштуванню та соціальній інтеграції після завершення військової служби.
📌 Забезпечити психологічну підтримку та створити умови для успішного переходу до нових професій.

🎯 Основні досягнення:

Перепідготовка сотень військовослужбовців у різних сферах: бізнес-адміністрування, менеджмент тощо.
Організація тренінгів, семінарів та консультацій, що допомогли учасникам адаптуватися до змін у кар’єрі.
✅ Підвищення рівня обізнаності щодо можливостей соціальної інтеграції військових після служби.

Цей проєкт – важливий внесок у підтримку ветеранів та звільнених військовослужбовців, що дозволяє їм знайти себе у нових професійних сферах та реалізувати свій потенціал у мирному житті.

Наталія Павліха – рушійна сила Хабу для громадських організацій «Мераба»

🔹 Особливий внесок Наталії Павліхи в проєкт «Мераба»

Створення освітніх інструментів для підвищення інституційної ефективності ГО та активістів.
Формування мережі співпраці ГО з органами місцевого самоврядування, міжнародними партнерами та громадськими ініціативами.
Підтримка інноваційних підходів до навчання – створення змішаного формату навчання для ефективного розвитку громадського сектору.

🔹 Мета Хабу «Мераба»

📌 Посилення інституційної спроможності громадських організацій та активістів.
📌 Надання інформаційної та консультаційної підтримки у період війни та відновлення.
📌 Впровадження сучасних освітніх інструментів, що допоможуть ГО працювати ефективніше.
📌 Взаємодія з міжнародними партнерами та залучення ресурсів для громадянського сектору.

🌍 Цей проєкт є вагомим кроком у зміцненні громадянського суспільства України, а участь Наталії Павліхи у його реалізації гарантує професійний підхід та стратегічне бачення розвитку сектору громадських ініціатив.